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职业经理人的自身修炼
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        随着中国经济的发展,职业经理人越来越受到重视,职业经理人的修养如何,直接影响中国企业发展的后劲。目前的情况是,一方面,很多老板对职业经理人寄以厚望;另一方面,职业经理人队伍良莠不齐,职业经理人的整体修养达不到企业的要求。针对这种情况,本文旨在为职业经理人提一些有益的建议:   

        1、 要有感恩心。感恩公司给自己提供事业的平台;要为自己能够成为公司的一员感到荣幸;要看到公司的奋斗的历史和美好的远景。认识企业老板、同事在风风雨雨的创业道路上积累起来的优秀的文化,读懂企业创业和发展过程中的一个个感人的故事。对企业的优秀文化,要知道去学习、继承并发扬光大。一些中小企业老板的个人财富已经足以解决其一生的物质追求,但他们仍不断引进职业经理人,大力把企业做大做强,这是出于对事业的追求和社会责任,从这一点上,我们也应该感激和支持他们。   

        2、 要真正热爱企业(爱企如家):只有热爱企业才能融入企业,才能找到归宿感,才能安心,才能避免心理的漂泊和疲惫。   

        ★不爱企业的原因有:   

        (1) 对企业没有信心:何任企业都有不足,都需要持续改进,看到不足才有发展,这是好事;不能被困难吓倒,这不是强者;   

        (2)对自己没有信心:担心自己做不长久,担心自己得不到肯定;   

        ★上述两种思想都是没有意义的。有位老总对一个新入职的经理人一句话说得很好:“公司任用你就是认可你,接下来,就要看你自己了”。所以,我们重要的是安下心来,努力作为,在作为中得到肯定,在作为中树立信心。   

        3、 保持良好的职业操守:   

        (1)注重个人品牌的塑造和维护,欲成事,先成人;产品讲品牌,个人也要讲品牌,个人的品牌比产品的品牌还重要;“雁过留声,人过留名”,这个“名”就是个人品牌;我们要留下好名声,而不要留下坏名声。   

        (2)保持平和的心态,为而不争,(为,就是大有作为,争,就是争名夺利、争功邀宠);有作为才有地位;有舍才能有得;目光要长远,人生是一部大戏,得失不是体现在一朝一夕,不是象去菜市场,当场还价,当场过秤,你给钱,我给菜,即时了结。我们有的人,总是盯住眼前的得失,感觉自己付出得多,得到的少,待遇不公,于是,心里愤愤不平,这样,于已有害,于人无益。   

        (3)放大格局,关注工作、关注事业、关注公司,不要太多的关注自己;必须把格局放在企业的层面上,而不只停留是狭隘的个人上;“大河有水小河满”,企业发展了,个人自己也会受益,就象是一列火车,只要火车前进了,车上的人自然也会往前。   

        (4)不要做局外人,从自己做起,说到做到。有一个故事,主题是“我们的环境是由我们自己决定的”。内容是:一天,两个年轻人来到村里,问长者:村里的人怎么样?长者反问,你们原来的村民怎么样?一个答:“不好!”长者说:“我们村和你原来的村一样”;另一个答:“我们原来的村民很好!”长者同样回答:“我们村和你原来的村一样”。 同样的村庄,只因为两个人的态度不一样,而出现不同的结果。长者的回答,看似矛盾,但意义深刻。   

        4、 做好职业生涯规划:   

        要把个人的发展同企业的发展结合起来。不断学习,不断提升自己,努力做好本职工作,不辜负企业领导和同事,同时,也不辜负自己和家人。要时常思考这样两个问题:“企业的发展需要我做什么?我的发展可以企业做什么?”这两个问题解决好了,对企业有利,对自己有益。 (文/胡明泉)

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